Des contenus 4.0 ?
Industrie
Le marketing de contenu dans l’industrie répond à une équation exigeante : parler à des interlocuteurs techniques, souvent très occupés, avec des enjeux très concrets — productivité, conformité, sécurité, transition énergétique, ROI — tout en vulgarisant des sujets complexes (IoT, automatisation, jumeaux numériques, cybersécurité OT…).
Première spécificité : la technicité du discours. Le contenu doit prouver que l’on comprend les contraintes du terrain. Cela suppose de travailler main dans la main avec les experts internes (ingénieurs, chefs de projet, responsables maintenance), pour traduire leur savoir en langage métier, sans le dénaturer. Chaque contenu doit pouvoir être lu par un directeur d’usine comme par un acheteur ou un responsable innovation.
Deuxième spécificité : le besoin de preuve et de retour d’expérience. Dans l’industrie, on ne se fie pas à un argument marketing : on veut voir les résultats. C’est pourquoi les cas clients, les démonstrateurs, les ROI chiffrés ou les benchmarks sont essentiels. Ils répondent au besoin de rassurance rationnelle.
Enfin, l’industrie est en pleine mutation. Entre la décarbonation, la digitalisation et la réindustrialisation, les décideurs sont en veille permanente. Le contenu devient un levier de crédibilité et d’accroche : il permet de prendre la parole sur les grands enjeux, de structurer une offre complexe… et de se différencier dans un écosystème très concurrentiel.
