Les dirigeants qui osent
10 interviews qui ont eu un réel impact business
En 2026, l’interview n’est plus un simple exercice de communication corporate. Saturation médiatique, algorithmes de diffusion, défiance croissante envers les discours institutionnels… la parole des dirigeants est fragmentée, réinterprétée et scrutée sous tous les angles.
Désormais, les entreprises doivent incarner une position claire, audacieuse et reconnaissable. Patrick Pouyanné (PDG TotalEnergies) ne se contente plus de défendre ses résultats financiers : il repositionne le débat sur la contribution fiscale de son groupe. De même, Octave Klaba (PDG OVHcloud) transforme ses prises de parole en interventions stratégiques sur la souveraineté numérique européenne. Quant à
Alexandre Bompard, il fait de Carrefour l’un des porte-voix des agriculteurs français.
Ces dirigeants ont compris que prendre la parole, c’est déjà prendre position. Chaque interview engage l’image de l’entreprise, sa vision et sa place dans le débat public. Comment construire des prises de parole qui dépassent la communication classique pour devenir de vrais moments de leadership ? Quels sont les ressorts qui permettent à une interview de changer durablement la perception d’une entreprise ?
1. Frédéric Arnault, PDG TAG Heuer
« TAG Heuer, c’est la montre pour les personnes en quête de succès. Pas pour celles qui ont déjà réussi ! »
Média : interview pour The New York Times, 26 octobre 2020.
Contexte : Frédéric Arnault prend la tête de TAG Heuer en 2020, à l’âge de 25 ans. Il hérite d’une marque en difficulté : TAG Heuer est perçue comme trop accessible pour le luxe, trop chère pour l’entrée de gamme. Le secteur horloger le regarde avec scepticisme : trop jeune, profil trop technique.
Discours : Frédéric Arnault assume une vision radicalement différente de l’horlogerie de luxe. Il définit TAG Heuer comme « la montre pour les personnes en quête de succès. Pas pour ceux qui ont déjà réussi ». Arnault fait évoluer le positionnement de la marque : moins centré sur l’héritage et le patrimoine, davantage tourné vers l’ambition, l’innovation et la disruption.
Retombées :
- TAG Heuer représente la plus grande part de marché de LVMH Watches, avec environ 2% de part de l’industrie horlogère suisse et des ventes estimées à 670 millions de francs suisses en 2024 (croissance d’environ 4%).
- A 29 ans, Frédéric Arnault est nommé PDG de la division LVMH Watches (1,7 milliards euros de CA) en janvier 2024.
- Frédéric Arnault acquiert la reconnaissance de l’industrie. D’après Stéphane Bianchi (ex responsable Horlogerie-Joaillerie LVMH), « Frédéric a accompli un travail remarquable chez TAG Heuer, avec une approche disruptive qui a permis une transformation spectaculaire en 6 ans ».
2. Julie Chapon, co-fondatrice et COO de Yuka
« Nous ne sommes pas de simples consommateurs, nous sommes des acteurs du changement »
Média : vidéo de Julie Chapon publiée sur son compte LinkedIn, 19 novembre 2024.
Contexte : l’application Yuka est régulièrement attaquée en justice par l’industrie agroalimentaire pour « dénigrement ». A l’automne 2024, Yuka lance une nouvelle fonctionnalité : #balance ton additif permet aux utilisateurs d’interpeller directement les marques quand leurs produits contiennent des additifs à risque.
Discours : Julie Chapon contre-attaque. Avec #BalancetonAdditif, elle veut « exercer une pression collective pour transformer l’industrie alimentaire». Elle estime que Yuka joue un « rôle militant ».
Retombées :
- La vidéo publiée par Julie Chapon sur son compte LinkedIn est un immense succès : + 3 600 réactions, +280 commentaires, +160 republications.
- Automne 2025 : + 1 000 000 de messages sur l’hashtag. Par ailleurs, 58% des industriels concernés déclarent avoir supprimé ou être en train de supprimer ces additifs.
3. Patrick Pouyanné, DG TotalEnergies
« Les profits de TotalEnergies en France ne sont pas des superprofits ! »
Média : interview pour l’émission Télématin (France 2), 29 mars 2024.
Contexte : en plein débat sur la taxation des « superprofits » des grandes entreprises énergétiques, TotalEnergies annonce près de 20 milliards d’euros de bénéfices nets en 2023. Le groupe est régulièrement pointé du doigt pour s’enrichir sur le dos de la crise énergétique liée à la guerre en Ukraine.
Discours : Patrick Pouyanné défend la contribution fiscale du groupe et précise que TotalEnergies est « une des entreprises les plus taxées au monde ». Il profite de l’interview pour annoncer l’opération « 100 pour 100 » : 100 actions offertes à chacun des 100 000 collaborateurs + des bons de 100€ pour les nouveaux clients électricité et carburant. Son message : « Pour faire des gestes de cette nature, pour récompenser la fidélité, eh bien, il faut aussi faire des profits ».
Retombées :
- Couverture médiatique immédiate pour l’interview : +10K sur YouTube, +30K sur X.
- Post LinkedIn de Patrick Pouyanné (réaction à la diffusion de l’interview) : +2 500 réactions, +150 commentaires et republications avec commentaires constructifs.
4. Carlos Tavares, PDG Stellantis
« Si vous estimez que ce n’est pas acceptable, faites une loi ! »
Média : interview pour France Bleu Lorraine Nord, 16 avril 2024.
Contexte : à la veille de l’assemblée générale des actionnaires de Stellantis, la rémunération de Carlos Tavares fait scandale : 36,5 millions d’euros en 2023, soit 518 fois le salaire moyen d’un salarié du groupe. En parallèle, le groupe licencie des milliers d’employés aux États-Unis.
Discours : Carlos Tavares assume et répond : « Si vous estimez que ce n’est pas acceptable, faites une loi, modifiez la loi et je la respecterai ». Il évoque les résultats exceptionnels du groupe.
Retombées :
- Couverture médiatique immédiate avec des centaines de milliers de vues sur les réseaux sociaux.
- Réaction politique : le député LFI Matthias Tavel lui répond « Chiche !» et dépose le jour même une proposition de loi pour limiter les écarts de salaire de 1 à 20 dans les entreprises.
- Vote des actionnaires : malgré la polémique, 70% des actionnaires approuvent la rémunération de Carlos Tavares le 16 avril 2024.
- Notoriété renforcée : Tavares apparaît comme un dirigeant qui assume et met au défi ses détracteurs de changer le système.
5. Octave Klaba, PDG OVHcloud
« Avec le retour de Trump, l’Europe a pris acte de sa dépendance »
Média : interview pour Génération Do It Yourself sur YouTube, le juillet 2025.
Contexte : OVHcloud est en difficulté (9% de croissance contre des attentes à deux chiffres). Le marché du cloud explose grâce à l’IA générative mais OVH ne suit pas le rythme.
Discours : Klaba explique qu’OVHcloud n’est « pas agressif » sur l’IA. Sa thèse : « Le vrai enjeu maintenant ce n’est plus la souveraineté des données, c’est la souveraineté technologique ». Il défend une vision européenne du cloud « respectueuse de la vie privée » et souhaite s’affranchir des « mastodontes américains». Enfin, il explique que « les entreprises doivent utiliser l’IA pour autre chose que faire des économies ».
Retombées :
- Succès immédiat : +21K vues YouTube, +4 000 likes sur le post LinkedIn associé, +250 commentaires sur LinkedIn.
- Commentaires élogieux : « source d’inspiration », « solutions éthiques et durables ».
- Retour aux commandes opérationnelles : Klaba reprend le poste de PDG d’OVHcloud en octobre 2025 (qu’il avait quitté en 2018).
- 4 mois après l’interview, OVH s’associe avec des acteurs de la tech (Airbus, Dassault Systèmes, Orange, Deutsche Telekom…) pour fonder ESTIA, une alternative européenne dédiée au cloud souverain.
6. Alexandre Bompard, PDG Carrefour
« Carrefour ne vendra aucune viande en provenance du Mercosur »
Média : post d’Alexandre Bompard sur son compte X, 20 novembre 2024.
Contexte : en pleine colère des agriculteurs français contre l’accord UE-Mercosur. Alexandre Bompard prend position. Or, Carrefour est très implanté en Amérique latine, notamment au Brésil où le groupe réalise un CA important. Le risque commercial est énorme.
Discours : Bompard prend un engagement radical : « Carrefour veut faire front commun avec le monde agricole et prend aujourd’hui l’engagement de ne commercialiser aucune viande en provenance du Mercosur ». Il évoque « le risque d’une production de viande ne respectant pas ses exigences et ses normes ». Il appelle « les acteurs de la restauration » à le suivre.
Retombées :
- Explosion médiatique: +190 000 vues et +750 commentaires sur X.
- Soutien massif du monde agricole français : la FNSEA et les syndicats saluent le « courage » de Bompard.
- Repositionnement « Made in France » : Carrefour renforce son image de soutien à l’agriculture française auprès des consommateurs.
- Bompard doit néanmoins s’excuser publiquement auprès du ministre brésilien de l’Agriculture. Après les excuses et la résolution de la crise, l’action Carrefour Brasil rebondit de +5,5% en novembre 2025.
7. Luca de Meo, ex-PDG Renault
« Mais pourquoi les constructeurs devraient payer des amendes ? »
Média : rencontre presse au Mondial de l’Auto de Paris, 14 octobre 2024.
Contexte : les normes CAFE imposent 20% de ventes électriques en 2025 sous peine d’amendes. Or, les ventes de véhicules électriques stagnent et les aides sont coupées. Les constructeurs doivent provisionner des millions d’euros au lieu d’investir.
Discours : Luca de Meo attaque frontalement Bruxelles : « Mais pourquoi les constructeurs devraient payer des amendes ? Nous ne sommes qu’un maillon de la transition énergétique verte, il n’est pas juste de nous faire payer toutes les lacunes. » Il poursuit : « Nous allons devoir payer des amendes parce que le client ne veut pas de véhicules électriques ».
Retombées :
- Résultats 2024 : record malgré la pression réglementaire : +7,4% de CA et 7,6% de marge opérationnelle.
- Soutien de John Elkann (président de Stellantis) par la suite. Interview exclusive commune en mai 2025 pour Le Figaro. Les deux hommes demandent la simplification radicale et rapide des réglementations pour pouvoir à nouveau proposer des voitures populaires.
- Repositionnement « Made in France » : Carrefour renforce son image de soutien à l’agriculture française auprès des consommateurs.
- Reconnaissance : Luca De Meo devient le DG de Kering en septembre 2025.
8. Arthur Mensch, cofondateur Mistral AI
« Mistral Large est notre réponse audacieuse à tous les sceptiques »
Média : interview pour Les Échos, janvier 2024.
Contexte : en février 2024, Mistral AI n’a que 10 mois d’existence et a levé un milliard d’euros en un temps record. Elle doit prouver qu’elle peut rivaliser avec les géants OpenAI (GPT-4), Google (Gemini) ou Meta. Arthur Mensch lance Mistral Large, son modèle le plus puissant.
Discours : Arthur Mensch explique : « Mistral Large est notre réponse audacieuse aux sceptiques qui doutent de la capacité de la France et de l’Europe à innover au plus haut niveau ». Il attaque : « Nous voulons être l’entreprise la plus efficace en termes de capital dans le monde de l’IA ».
Retombées :
- Reconnaissance technique immédiate : Mistral Large rivalise avec GPT-4 et Gemini, prouvant que l’efficacité peut battre les moyens colossaux.
- Partenariat Microsoft (2024) : Mistral devient la 2ème entreprise après OpenAI à distribuer ses modèles sur Azure (accès marché mondial).
- Croissance fulgurante : valorisation qui passe de 2 milliards d’euros (février 2024) à 6 milliards d’euros (juin 2024) puis 11,7 milliards d’euros (sept. 2025).
9. Michel-Édouard Leclerc, président E. Leclerc
« On ne reviendra jamais aux prix d’avant »
Média : interview pour l’émission Face à Face sur BFM TV, 10 mai 2023.
Contexte : en période de forte inflation alimentaire, les consommateurs espèrent une baisse rapide des prix. La grande distribution fait face à une forte pression médiatique et publique.
Discours : Michel-Edouard Leclerc explique que les prix ne reviendront pas aux niveaux d’avant-crise et que la grande distribution n’a pas la capacité d’absorber seule les hausses de coûts. Il rappelle qu’une baisse des prix suppose des renégociations avec les fabricants car les coûts amont restent élevés.
Retombées :
- Interview massivement reprise par BFM puis dans la presse économique et généraliste.
- Extrait de l’interview repris sur X : +262 200 vues, + 300 réactions.
- Post de Michel-Edouard Leclerc sur LinkedIn : +650 réactions, +40 commentaires, +50 republications : « vérités dérangeantes », « courage », « lucidité », « raisonnement précis », etc.
10. Geoffroy Roux de Bézieux, président d’honneur MEDEF
« Il y a des gens qui trichent »
Média : interview pour l’émission Autrement dit sur France Info le 10 juillet 2025.
Contexte : le MEDEF entend rééquilibrer les comptes de l’Assurance Maladie, notamment via la suppression du paiement des 3 premiers jours d’arrêt maladie et le déremboursement de certains médicaments.
Discours : Geoffroy Roux de Bézieux assume et déclare : « L’absentéisme s’est mis à exploser post-Covid sans aucun phénomène rationnel. Il y a des gens qui trichent. On peut raconter tout ce qu’on veut sur la souffrance au travail, mais à la fin des fins, oui, il y a de la triche ». Il ajoute « On ne peut plus se payer collectivement des soins gratuits ».
Retombées :
- Explosion médiatique : la formule « il y a des gens qui trichent » est reprise dans toute la presse.
- Débat national relancé : les syndicats réagissent et la CGT parle d’ «insulte aux salariés ». Le sujet de l’absentéisme devient central dans le débat public.
- Soutien du patronat : les chefs d’entreprise saluent un « courage politique» et une « vraie parole » qui ose nommer un problème tabou.
Prendre la parole implique une part de risque, et c’est précisément ce qui crée des opportunités. De plus en plus de dirigeants l’assument : se taire est rarement une stratégie. Laisser d’autres raconter votre histoire, c’est perdre la maîtrise du récit !
En 2026, l’interview n’est plus un simple exercice de communication. C’est un moment stratégique où se joue la crédibilité d’une entreprise. Alexandre Bompard qui s’excuse au Brésil, Luca de Meo qui s’expose face à Bruxelles… ces séquences montrent que l’impact vient de la clarté d’une position, pas de la neutralité.
La simple présence médiatique ne suffit plus. Il faut savoir se positionner, quitte à bousculer les lignes. Une prise de parole bien conçue devient alors un actif éditorial à part entière, pensé pour être repris et commenté.
Sources
https://www.nytimes.com/2021/10/26/style/frederic-arnault-tag-heuer-lvmh-succession.html
https://www.letemps.ch/economie/horlogerie-joaillerie/lvmh-reconfigure-a-nouveau-la-gouvernance-de-son-horlogerie
https://www.consultor.fr/articles/frederic-arnault-ceo-de-la-nouvelle-division-montres-de-lvmh
2. Julie Chapon
https://www.bfmtv.com/economie/entreprises/avec-yuka-le-consommateur-pourra-epingler-directement-l-industriel-sur-le-choix-des-ingredients_AV-202411190379.html
https://www.linkedin.com/posts/julie-chapon-684b163b_interpellez-les-marques-utilisant-des-additifs-activity-7264544217438334977-JuvN
https://www.cbnews.fr/mobile/yuka-est-devenu-levier-transformation-agroalimentaire-francais
3. Patrick Pouyanné
https://www.youtube.com/watch?v=1iluy_5Gyoc
https://www.linkedin.com/posts/patrickpouyanne_les-4v-patrick-pouyann%C3%A9-d%C3%A9ment-les-accusations-activity-7180822188772446209-try2
4. Carlos Tavares
https://www.lemonde.fr/economie/article/2024/04/16/carlos-tavares-assume-son-salaire-controverse-valide-par-ses-actionnaires-si-vous-estimez-que-ce-n-est-pas-acceptable-faites-une-loi_6228134_3235.html
5. Octave Klaba
https://summit.ovhcloud.com/fr
https://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-le-plan-d-octave-klaba-pour-remettre-ovh-sur-les-rails-98486.html
https://www.linkedin.com/posts/stefani_nous-sommes-en-train-de-perdre-une-guerre-activity-7345460569577054208-QGe5
6. Alexandre Bompard
https://www.leparisien.fr/economie/colere-des-agriculteurs-carrefour-sengage-a-ne-pas-vendre-de-viande-venant-des-pays-du-mercosur-en-cas-daccord-20-11-2024-BTTIR7UTGFGSHL4CNFZAPUSXWU.php
https://www.ideal-investisseur.fr/bourse-cryptos/carrefour-accelere-sa-transformation-au-t3-2025-resultats-32527.html
7. Luca de Meo
https://media.renaultgroup.com/resultats-2024-forte-croissance-resultat-operationnel-et-position-nette-financiere-records-resultats-au-dessus-des-perspectives-financieres/?lang=fra
https://www.lefigaro.fr/conjoncture/john-elkann-et-luca-de-meo-le-sort-de-l-industrie-automobile-europeenne-se-joue-cette-annee-20250505
8. Arthur Mensch
https://www.lesechos.fr/weekend/business-story/arthur-mensch-fondateur-de-mistralai-lintelligence-artificielle-made-in-france-2044080
https://www.sfeir.dev/ia/arthur-mensch-le-visionnaire-de-la-tech-qui-place-la-france-sur-la-carte-mondiale-de-lia/
https://intelligence-artificielle.com/arthur-mensch-mistral-ai/
Mistral AI lève 1,7 milliard d’euros et devient la première décacorne française de l’IA
9. Michel-Edouard Leclerc
https://www.rtl.fr/actu/economie-consommation/invite-rtl-baisse-des-prix-ni-a-l-heure-actuelle-ni-en-perspective-previent-michel-edouard-leclerc-7900444014
https://x.com/BFMTV/status/1656187766709821440
10. Geoffroy Roux de Bézieux
https://www.franceinfo.fr/replay-jt/franceinfo/le-18h-20h/geoffroy-roux-de-bezieux-on-ne-peut-se-payer-collectivement-des-soins-gratuits_7369615.html
